2023年已過(guò)去將(jiāng)近一半
目标任務是否過(guò)半？
上半年華浔做得如何？
下半年華浔該如何前行？
華浔要如何“恪守匠心 惟實勵新”？
這(zhè)一個個問題
都(dōu)需要大家群策群力
2023創新年
6月29日-30日，華浔品味裝飾集團決策理事(shì)委員會(huì)2023年第二次會(huì)議在集團總部勝利召開(kāi)。
集團決策理事(shì)會(huì)委員夏振華、劉曉萍、冷勁松、鄧輝、熊浩洋、劉明富、吳文華、黎明出席，集團财審中心主任饒揚紅、人力中心主任胡蝶列席，本次會(huì)議由夏董親自主持。
會(huì)議伊始，夏董首先對(duì)集團2023年前五個月的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面(miàn)的分析與總結，并對(duì)集團下半年的經(jīng)營目标和發(fā)展計劃做了詳盡的安排與部署。面(miàn)臨市場下行壓力，他希望大家在“恪守匠心至善美，惟實勵新迎光明”的經(jīng)營思想指導下，勠力同心，堅持發(fā)展與整治并行，積極貫徹落實今年下半年的工作部署，爲全年目标任務的實現打下堅實的基礎。此外，夏董還(hái)就(jiù)各項議題和各位與會(huì)委員進(jìn)行了深入的探讨。
會(huì)議期間，劉總對(duì)集團總部品牌宣傳和華浔設計學(xué)會(huì)工作進(jìn)行了彙報，并就(jiù)2023年品牌宣傳規劃與大家進(jìn)行了探讨。劉總表示，華浔品牌要行穩緻遠，不僅要充分發(fā)揮品牌宣傳的作用，還(hái)要通過(guò)傳播企業文化，樹立公司與個人标杆，提升華浔“惟實勵新”的企業形象，形成(chéng)華浔獨有的競争優勢。希望大家共同配合，把華浔品牌做得越來越好(hǎo)。
對(duì)于華浔定制和主材供應鏈、整裝服務的推進(jìn)工作，冷總彙報了近幾個月來的運營情況。冷總指出，材料經(jīng)營管理也是裝飾企業核心競争力的重要組成(chéng)部分，希望大家注重材料管理，進(jìn)一步加強對(duì)材料升級及主材供應鏈的推進(jìn)工作，積極探索新模式，不斷提高戰略高度，多措并舉，進(jìn)一步夯實增長(cháng)潛力，提升經(jīng)營業績。
此外，與會(huì)委員還(hái)就(jiù)“第六屆全國(guó)大聯動目标、品牌統一宣傳、整裝服務和供應鏈的大力推進(jìn)、運傑商學(xué)院升級及人才培育、區域質檢和區域會(huì)計的工作開(kāi)展及考核”等方面(miàn)進(jìn)行了讨論交流。
本次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于統籌規劃、謀篇布局未來六個月的經(jīng)營管理工作，以及貫徹“恪守匠心至善美，惟實勵新迎光明”的經(jīng)營思想具有十分重要的意義。
爲了更好(hǎo)地傳達、貫徹落實決策會(huì)2023年第二次會(huì)議精神，6月30日，全國(guó)區域總經(jīng)理 2023年第二次會(huì)議在集團總部成(chéng)功召開(kāi)，集團領導、各大區（區域）總經(jīng)理及總部各中心負責人等領導出席會(huì)議。
會(huì)上，夏董首先對(duì)今年前五個月集團的經(jīng)營情況進(jìn)行了簡明扼要的分析與總結，他充分肯定了這(zhè)幾個月取得的成(chéng)績以及大家的努力付出，同時(shí)也指出了一些問題。随後(hòu)，夏董對(duì)下半年經(jīng)營管理工作作了重要部署，并提出相關要求。夏董特别強調，第六屆全國(guó)大聯動啓動在即，希望各大區、區域的管理者能(néng)夠積極貫徹落實集團決策部署，帶領團隊奮力拼搏，爲再創佳績而努力，爲更好(hǎo)地服務客戶而努力。
會(huì)議期間，與參會(huì)領導們重點探讨了“第六屆大聯動各區域的目标”，最終達成(chéng)決議：按照聯動總體業績目标分解制定區域業績目标，分三個層次：确保五千單、力争六千單、沖刺七千單。華浔會(huì)繼續堅持爲廣大客戶做到“恪守匠心，惟實勵新”，與廣大客戶達成(chéng)完美交付！
冷總就(jiù)華浔定制和主材供應鏈、整裝服務的推進(jìn)進(jìn)行了簡明的工作彙報，并對(duì)下半年的主材定制公司經(jīng)營管理工作作了重要部署。同時(shí)，希望大家進(jìn)行材料管理，進(jìn)一步夯實增長(cháng)潛力，提升經(jīng)營業績。
本次全國(guó)區域總經(jīng)理會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步統一了思想、凝聚了力量，也爲今後(hòu)集團管理工作提供了新的思路，對(duì)華浔未來發(fā)展具有重要意義。
九重豪禮勁爆來襲！華浔第六屆全國(guó)大聯動即將(jiāng)震撼開(kāi)啓！
